Triangle de Karpman

La Victime dans le triangle de Karpman souffre d’un sentiment de persécution. Il s’autoproclame martyr et trouve ainsi un climat d’impunité qui le protège de ses responsabilités. En management comme en communication, conscientiser et comprendre le jeu dramatique aide le dirigeant ou responsable à satisfaire la demande de son collaborateur, notamment de l’éternel persécuté. Car …

C’est vraiment trop injuste, assure la Victime dans le triangle de Karpman Lire la suite »

Le Sauveur du triangle de Karpman, comme le Persécuteur ou la Victime, joue un jeu psychologique inconscient. Notre héros vole au secours de ses collègues sans se soucier de son ingérence. Issu de l’analyse transactionnelle, le triptyque dramatique établi par Stephen Karpman théorise les relations dysfonctionnelles et manipulatoires. À deux ou à trois, les protagonistes …

Triangle de Karpman : le Sauveur l’est-il vraiment ? Lire la suite »

Issu de l’analyse transactionnelle, le triangle infernal sonde les relations malsaines pour mieux les résoudre. Inventé dans les 60’s par le psychologue Stephen Karpman, il sert d’outil pour gérer les conflits et assainir les rapports délétères et malfaisants. Trois statuts émergent de cette observation : le Sauveur, la Victime et le Bourreau. Jeu psychologique inconscient, …

Triangle de Karpman : 3 rôles d’un jeu de pouvoir inconscient Lire la suite »