COACHING EN ENTREPRISE
POUR DIRIGEANT - MANAGER - ÉQUIPE
POURQUOI PRENDRE UN COACH PROFESSIONNEL ?
Peut-être ressentez-vous :
- un manque d'alignements ;
- un besoin de monter en compétence ;
- un décalage entre votre poste et votre posture, etc.
Il vous accompagne sur :
- prendre conscience de vos potentiels ;
- révéler vos forces et vos ressources ;
- identifier vos faiblesses et lacunes.
Avec lui, vous identifiez les points de blocage, vous dépassez ce plafond de verre et atteignez vos objectifs.
Par des prises de conscience, le coach vous accompagne à trouver vos solutions, à ouvrir le champ des possibles dans vos actions. Vous affinez votre pertinence. Questionnement et inférences logiques amènent à une remise en question et une prise de conscience de soi, des autres et du système. Le coach en entreprise soumet des pistes de réflexion pour déclencher un processus mental constructif.
Il agit sur les émotions, les croyances limitantes et les biais cognitifs pour libérer le coaché et lui ouvrir la voie vers une attitude libre, raisonnée et autonome.
Comme un accélérateur de performance individuelle et collective, le coach vous permet de travailler sur du factuel. Il vous guide pour que vous trouviez les solutions selon quatre niveaux possibles de problématiques.
- Personnelles (frein, confiance en soi et dans les autres). Vous amorcez alors des changements profonds et pérennes.
- Relationnelles : efficacité dans vos rapports aux autres, gestion des conflits, amélioration de l'assertivité, etc.
- Managériales : posture de manager et de leader, savoir exercer son influence, trouver et prendre sa place auprès de ses pairs et de sa hiérarchie.
- Opérationnelles et stratégiques : processus de prise de décisions.
Rappelons que ces interactions sont une richesse.
COACHING INDIVIDUEL POUR MANAGERS OU DIRIGEANTS
Vous aussi, managers ou dirigeants, vous pouvez optimiser votre rôle !
Le mot clé : la posture ! Le coach pour dirigeant pilote les hommes et les femmes pour les élever et leur offrir une nouvelle vision de leur univers. Drivers, croyances limitantes, biais cognitifs : le duo coach/coaché lève tous les freins à l’objectivité et l’efficacité. En révisant son regard, le manager (ou dirigeant) développe ses capacités d’adaptation et de compréhension du système. Il communique mieux, échange plus sainement. Il prend conscience des rôles, des besoins et attentes de chacun. Il favorise les interactions et trouve la force dans son collectif.
Vous multipliez les axes d’amélioration. Vous clarifiez votre stratégie au bénéfice des enjeux communs.
Vous affinez ces enjeux, les partagez avec vos équipes pour redonner du sens à leur mission. En cela, la vôtre s’éclaircit aussi. Avec votre coach, vous montez en compétence, gagnez en performances et atteignez les objectifs de l’entreprise. Le coach prend soin de vous rendre autonome et de ne surtout pas créer de (relation de) dépendance.
Forte de ce dynamisme et de cette cohésion d’équipe, votre posture sert naturellement vos objectifs individuels.
💡 Le coaching Smyle considère l’être humain et le rattache à son système dans l’entreprise.
Coaching d'équipe en entreprise
Là, le coach d’équipe Smyle considère le système et y intègre chaque individu. Votre équipe mérite-elle d’évoluer en symbiose ?
COACHING EN ENTREPRISE -
MONTÉE EN PUISSANCE DES HOMMES ET DES SYSTÈMES
Car ils :
- Prennent confiance en eux ;
- Font confiance aux autres ;
- Reconnaissent, comprennent et tiennent compte de leurs émotions et de celles des autres ;
- Avouent leurs faiblesses et montrent leurs atouts ;
- Acceptent les lacunes des autres et accueillent leurs forces ;
- Multiplient les interactions.
L’esprit collectif et collaboratif est né ! Bienvenue à lui !
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