
Initiation
à la méthode d'animation
co-développement
S’appuyer sur l’intelligence collective pour améliorer sa pratique professionnelle.
Le co-développement professionnel est un processus permettant à un groupe de pairs d’analyser ensemble des problématiques, des doutes ou des projets, à l’aide d’une méthode structurée.
Les objectifs
- Décrire les étapes d'un atelier de co-développement professionnel, (processus d'intelligence collective)
- Identifier le rôle, le processus et le vécu potentiel d'un "client" qui s'expose et partage sa problématique
- Faciliter un groupe de co-développement
- Apprendre à être plus efficace dans ses pratiques managériales
Qualifications
- Certifiée coach professionnel RNCP niv.6
- Formée au coaching systémique (BIRDS ORSC)
- Formée à l'intelligence émotionnelle (Qualia conseils EMLYON)
- Certifié à l'outil Talent Insights (Évaluation du comportement et des facteurs de motivations)
- Praticienne PNL (Hexafor)
Contenu de la formation
Le co-développement professionnel
Processus d’intelligence collective - Règles de fonctionnement du groupe - Appréhension et compréhension des 3 rôles : client, consultant, animateur - Valeurs clés - Compétences fondamentales - Présentation des 6 étapes de la méthode - Première expérimentation de la méthode
Entraînement
Entraînement à l’animation - Expérimentation des différents rôles - Entraînement à l’observation - Les participants s’entraîneront à l’animation en double commande - Autodiagnostic
Évaluation de la formation
- Modalités organisationnelles
Formations en présentiel ou à distance (FOAD)
- Démarche qualité
Questionnaire de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation, transmis en fin de formation, au stagiaire et/ou à l’entreprise cliente. Questionnaire de pertinence des apports de formation à 3 mois
- Étapes d’évaluation des acquis
L’acquisition ou l’amélioration des compétences sont appréciées tout au long du parcours et en fin de formation.
Méthodes utilisées : Expérimentation, mises en situation, auto-évaluation, évaluation par les pairs (feedbacks) et formateur
- À l’issu de la formation
1 attestation de fin de formation est remise à chaque participant – 1 certificat de stage
La formation
Public et prérequis
Professionnels de l'accompagnement, consultants, coachs, formateurs internes et externes, cadres des fonctions RH et managers.
Prérequis : aucun nécessaire
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Tarif intra
A partir de 3 590 € ht
Accompagnement
- Chaque personne est accompagnée tout au long des journées de formation.
- En situation de handicap, merci de nous contacter afin de mettre tout en oeuvre pour que nos formations se passent au mieux.
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Modalités d'inscription et délais d'accès
Lieu de la formation à déterminer
Format : présentiel ou distanciel
Pour vous inscrire (ou inscrire un participant) :
Après avoir lu le détail du programme (disponible ci-dessous), contactez-nous par mail ou par téléphone
Nous échangerons sur vos besoins
Dans un second temps, vous recevrez votre convention de formation qui est à nous retourner signée afin de finaliser votre inscription
A réception de la convention signée, vous recevrez un mail de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles
Le choix de la date sera à déterminer en fonction de votre calendrier et celui de votre formatrice.