Initiation
à la méthode d'animation
co-développement
S’appuyer sur l’intelligence collective pour améliorer sa pratique professionnelle.
Le co-développement professionnel est un processus permettant à un groupe de pairs d’analyser ensemble des problématiques, des doutes ou des projets, à l’aide d’une méthode structurée.
Les objectifs
- Décrire les étapes d'un atelier de co-développement professionnel, (processus d'intelligence collective)
- Identifier le rôle, le processus et le vécu potentiel d'un "client" qui s'expose et partage sa problématique
- Faciliter un groupe de co-développement
- Apprendre à être plus efficace dans ses pratiques managériales
Dirigeante, formatrice, facilitatrice et coach
Qualifications
- Certifiée coach professionnel RNCP niv.6
- Formée au coaching systémique (BIRDS ORSC)
- Formée à l'intelligence émotionnelle (Qualia conseils EMLYON)
- Certifié à l'outil Talent Insights (Évaluation du comportement et des facteurs de motivations)
- Praticienne PNL (Hexafor)
Contenu de la formation
Le co-développement professionnel
Processus d’intelligence collective - Règles de fonctionnement du groupe - Appréhension et compréhension des 3 rôles : client, consultant, animateur - Valeurs clés - Compétences fondamentales - Présentation des 6 étapes de la méthode - Première expérimentation de la méthode
Entraînement
Entraînement à l’animation - Expérimentation des différents rôles - Entraînement à l’observation - Les participants s’entraîneront à l’animation en double commande - Autodiagnostic
Évaluation de la formation
- Modalités organisationnelles
Formations en présentiel ou à distance (FOAD)
- Démarche qualité
Questionnaire de satisfaction pour évaluer la qualité de la formation, transmis en fin de formation, au stagiaire et/ou à l’entreprise cliente. Questionnaire de pertinence des apports de formation à 3 mois
- Étapes d’évaluation des acquis
L’acquisition ou l’amélioration des compétences sont appréciées tout au long du parcours et en fin de formation.
Méthodes utilisées : Expérimentation, mises en situation, auto-évaluation, évaluation par les pairs (feedbacks) et formateur
- À l’issu de la formation
1 attestation de fin de formation est remise à chaque participant – 1 certificat de stage
La formation
Public et prérequis
Professionnels de l'accompagnement, consultants, coachs, formateurs internes et externes, cadres des fonctions RH et managers.
Prérequis : aucun nécessaire
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Tarif intra
A partir de 3 590 € ht
Accompagnement
- Chaque personne est accompagnée tout au long des journées de formation.
- En situation de handicap, merci de nous contacter afin de mettre tout en oeuvre pour que nos formations se passent au mieux.
Téléchargez la plaquette
Modalités d'inscription et délais d'accès
Lieu de la formation à déterminer
Format : présentiel ou distanciel
Pour vous inscrire (ou inscrire un participant) :
Après avoir lu le détail du programme (disponible ci-dessous), contactez-nous par mail ou par téléphone
Nous échangerons sur vos besoins
Dans un second temps, vous recevrez votre convention de formation qui est à nous retourner signée afin de finaliser votre inscription
A réception de la convention signée, vous recevrez un mail de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles
Le choix de la date sera à déterminer en fonction de votre calendrier et celui de votre formatrice.