Développer la performance collective durable
Révéler les potentiels individuels et collectifs
Découvrir SMYLE

SMYLE - LES ENJEUX DU MANAGER

Les entreprises, vous le savez, affrontent chaque jour de nouveaux enjeux. Comment accompagner vos cadres dans cet environnement aléatoire ?

Et si vous prépariez vos managers aux problématiques de demain, voire d’après-demain ? L’internationalisation, les crises économiques et sanitaires bouleversent la conjoncture. Le monde s’accélère. Les gens changent, modifient leur comportement. Les jeunes générations investissent le marché de l’emploi avec une vision personnelle et novatrice. Ils s’attachent à leurs valeurs et cherchent un vrai sens à leur mission professionnelle. Les entreprises se doivent de répondre à leurs attentes. C’est même la clé de voûte de la fidélisation des collaborateurs.

Si vous êtes ici, c’est que vous l’avez déjà compris.

  La solution face à ce contexte incertain ? Faire preuve d’agilité, se réinventer, anticiper et mettre en œuvre les transformations des organisations pour satisfaire les besoins des employés, des autres services et des clients.

« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous disait déjà Héraclite d’Éphèse, il y a 1 500 ans.

Or, vous le savez, le changement n’est pas inné. Il représente même l’antinomie au confort. Le management, pour devenir un levier de performance collective durable, consiste précisément à conduire ses équipes dans ces évolutions. Comment ?

Smyle accompagne les managers et leurs équipes dans cette dynamique par une approche collective, collaborative et systémique. Ayez l’ambition de vos enjeux :

COACHING ET FACILITATION
AU SERVICE DU POTENTIEL HUMAIN

Bonne nouvelle ! 👍🏻
Savez-vous que vous disposez déjà de la plus grande richesse qu’une organisation puisse détenir ? La valeur de vos collaborateurs ! Ensemble, commençons par révéler le potentiel humain. Car chez Smyle, nous croyons intimement à la coopération. L’addition de « je » souverains permet à un « nous » d’être fécond.

Chaque individu possède des compétences, des talents innés. Chaque homme et femme subit aussi des croyances limitantes, des biais cognitifs. Grâce aux intelligences émotionnelles, collectives et collaboratives, le coach Smyle vous fait travailler vos postures.

Tout part du « soi ». Se connaître, se respecter, s’écouter, identifier ses valeurs : autant d’étapes nécessaires pour aborder le « oser dire » et la considération de l’autre. L’Homme est un être social, l’interaction le nourrit, le fortifie. Profitez de cette faculté ! Enrôlez vos collaborateurs dans un tourbillon libérateur et toute votre équipe gagnera en cohésion et en performances.

Nos outils de coaching et de facilitation accompagnent vos organisations.
Avec Smyle, enclenchez un processus d’efficacité relationnelle et pensez en termes de solutions et non plus de problèmes.

Le facilitateur Smyle :

Osez le management innovant ; devenez le leader 4.0.

l'OBJECTIF DE SMYLE - L'ENGAGEMENT DE VOS ÉQUIPES

💡 Chez Smyle, on sait que le succès dépend de l’engagement.

Prenez le lead d’une équipe de collaborateurs motivés. Vous favorisez leur montée en compétence. Vous leur offrez la possibilité d’une posture qui leur correspond, dans laquelle ils sont vrais et authentiques.

Chaque personne développe, révèle et devient maître de son plein potentiel. Vous savez répondre à son besoin d’individualisation. Elle conjugue alors épanouissement et accomplissement. Elle trouve un sens à son poste et la motivation pour sa mission au sein du collectif. C’est là un beau cadeau qui lui faites.

Dès lors, la performance collective découle comme une conséquence logique et naturelle.

Un tel système facilite la prise de parole juste et raisonnée et favorise les décisions éclairées.

Vos collaborateurs trouvent une vraie raison à leurs actions, et cela se voit ! Votre image de marque gagne en notoriété. Vous diffusez une aura motrice de succès individuel et collectif. Parés pour attirer et accueillir les talents, vous devenez la cible idéale des millenials. Ces générations naissantes qui cherchent un rêve avant tout, une mission révélatrice de leurs capacités et cohérente avec leurs valeurs éthiques et intrinsèques. Et cela, c’est le véritable enjeu des années à venir.

Facilitation
FACILITATION

Le facilitateur du processus collaboratif utilise chaque individualité du collectif comme une force de façon à mettre en oeuvre une intelligence collective.

Les ateliers de facilitation s’adaptent à vous afin d’amener le collectif à avancer dans une même direction.

COACHING

Le coaching en entreprise permet d’obtenir des résultats concrets, rapides et mesurables.

Le coaching est un accompagnement personnalisé, orienté résultats et favorisant la performance individuelle et/ou collective

formation manager nantes
FORMATION

SMYLE accompagne vos équipes dans des formations innovantes.

CODEV

Consiste à s’appuyer sur l’intelligence collective pour améliorer sa pratique professionnelle.

Le co-développement professionnel est un processus permettant à un groupe d’analyser ensemble des problématiques, des projets à l’aide d’une méthode structurée.

SMYLE est certifié Qualiopi

Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Cette certification atteste la qualité de nos processus et du fonctionnement de nos prestataires de formation.

La parole est à nos clients

Ils nous font confiance

5/5
"Smyle est un rayon de soleil dans notre entreprise ! Smyle garantit pour notre Codir et pour nos équipes une dynamique collective et collaborative performante grâce à ses accompagnements sur-mesure qui répondent à nos fortes exigences. Smyle garantit également l’amélioration de la pratique de nos managers de transition grâce à des accompagnements individuels d’excellente qualité. Les animations de nos séminaires, codir, codev ainsi que les outils et méthodes choisis en fonction des objectifs que nous souhaitons atteindre sont toujours appropriés et les propositions coconstruites avec efficacité, simplicité et sourire avec nos équipes."
5/5
Conscients de la nécessité et l’obligation de se former, et, afin de développer nos compétences, nous avons fait appel aux services de Mylène Ridel. Grâce à son professionnalisme et sa bienveillance, elle a su tirer de nous, le meilleur afin que notre équipe travaille ensemble et atteigne les objectifs. La cohésion en est renforcée. Après plusieurs mois de coaching et de suivi, nous ne pouvons que louer ses qualités professionnelles et humaines. ​
MECA SERVICE
Maintenance industrielle
5/5
"Smyle fait partie de l’écosystème Humanely parmi une quinzaine de d’entreprises disposant des meilleures pratiques managériales et humaines. Smyle intervient pour les clients de Humanely avec une efficacité remarquable et une totale satisfaction, systématiquement. Merci à Smyle et ses équipes de leur contribution à notre laboratoire de recherche expérientiel sur les thématiques de la transformation responsable des entreprises. Humanité, excellence managériale et conscience sociétale. Que demander de plus ?"
5/5
"La bonne relation entre le coaché et le coach est le point de départ déterminant de la réussite du coaching. L’idée de faire un coaching a été la solution la plus adaptée à mon profil. Dès le premier rendez-vous avec Mylène, je savais que ça allait fonctionner car l’échange fût pertinent dès le départ. Les bonnes problématiques ont été posées et même parfois remises en question pour finalement obtenir les bonnes réponses. Ma vie professionnelle a changé : confiance, sérénité, équilibre de vie meilleur, aptitude à se remettre en question plus facile, dans un environnement professionnel en plein changement. A noter, qu’à chaque séance, j’arrivais avec plusieurs sujets, plutôt sans moral, et au cours de la séance, un sujet (ou plus) était abordé. Je repartais, à chaque fois, plus confiant et avec des réponses. L’aide de Mylène a été d’une grande qualité, elle a su m’aider et me conduire vers l’atteinte de mes objectifs, cela a été d’une grande qualité et c’est ce qui me faisait avancer. Pour finir, je recommande vivement Smyle. Merci encore Mylène pour ce coaching."

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Mylène RIDEL intervient comme coach bénévole depuis 2018

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