Manager 4.0

Management 4.0 : une compétences stratégique à l’ère du XXIème siècle. Gestion des relations intergénérationnelles, des outils numériques, des collaborateurs en télétravail… être un manager 4.0 grâce aux articles SMYLE

L’inclusion managériale : clé de performances des équipes

L’entreprise du XXIe siècle sera inclusive ou ne sera pas. Ainsi parle Laurent Depond, auteur à l’Institute of Cognitivism lors de sa conférence : l’inclusion, facteur de performances et clé de qualité de vie au travail. Les bouleversements climatiques, la COVID accélèrent l’évolution naturelle du monde. Seule réponse : la flexibilité et le respect de chacun dans le …

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Managers, n’ayez plus peur !

Le management ne fait plus rêver. Pourquoi ? Décalage des organigrammes verticaux face aux systèmes transverses ou angoisse de la fonction hiérarchique ? C’est un fait, diriger les équipes, définir les objectifs, déterminer les enjeux, autant de tâches managériales anxiogènes. Quatre peurs du manager se dégagent clairement : déléguer, décider, communiquer et être comparé. Rassurez-vous ! Paul Valéry, …

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Roue de l’autonomie : la clé vers le leadership conscient

« Une dépendance volontaire est la position la plus belle » disait Goethe. Outre toute considération philosophique, l’indépendance résulte de notre maturité et capacité à gérer le besoin et le rapport à l’autre. Katherine Symor, analyste transactionnelle, définit le processus. Elle dessine ainsi la roue de l’autonomie selon quatre phases consécutives et indispensables. La dépendance, la contre …

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4 principes managériaux simples et logiques pour générer l’effet Pygmalion

Serez-vous un Pygmalion ? Insufflerez-vous cette force inspiratrice à vos collaborateurs ? Également nommée prophétie auto-réalisante, cette théorie démontre que la confiance portée et déclarée à quelqu’un influence ses capacités intellectuelles et son développement personnel. Largement employé en psychologie sociale, ce concept s’avère un magnifique outil de management et de leadership. Si certains chefs charismatiques l’utilisent naturellement, …

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Accords Toltèques en Entreprise – 4 préceptes pour la vie pro

Dans son ouvrage « Four agreements », Miguel Ruiz propose des contrats à passer avec soi-même pour s’approcher du bonheur. Plus des mantras que des injonctions, ces codes de conduite servent d’outils, de préceptes pour se débarrasser des croyances limitantes. Les quatre accords toltèques appliqués en entreprise seraient-ils le sésame vers une libération individuelle au service …

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7 compétences managériales indispensables au nouveau manager

Manager du XXIe siècle. Qui es-tu ? Par-delà les CV, les recruteurs se basent sur les qualités intrinsèques des candidats. Les ressources humaines, à l’écoute des entreprises qui veulent des leaders naturels, font face à une nouvelle population active en quête de sens. La frontière se trouve dans les capacités et savoir-faire innés, les soft skills. …

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