Motivation au travail : le manager, architecte de l’engagement des équipes
Avoir un but trace la joie. Cette citation de Lao Tseu n’a jamais autant résonné que dans notre monde professionnel, volatil et incertain où, chaque année, près d’1 salarié sur 5 change d’emploi. Manager, c’est offrir à ses collaborateurs le plaisir dans le travail. La satisfaction d’œuvrer chaque jour à une mission en accord avec […]
Pourquoi faire appel à un facilitateur d’intelligence collective ?
Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. Cet adage pourrait servir de mantra au facilitateur. Véritable architecte de la collaboration et révélateur de potentiel humain, il valorise les compétences individuelles et démultiplie la force de l’équipe. Résolution de problèmes complexes, alignement des objectifs aux enjeux de l’entreprise, le facilitateur, rassemble, cadre, anime […]
Formation en efficacité professionnelle : gagner en performance pour un leadership serein
Face aux défis quotidiens et aux enjeux économiques, les managers renforcent ce vieux leitmotiv : travailler vite et bien ! L’efficacité professionnelle devient un enjeu majeur. Les exigences managériales évoluent : hybridation du travail, nouvelles technologies, inclusion, QVT, RSE doivent cohabiter. Adapter ses pratiques et rester performant s’avère essentiel. À défaut, le manager entraîne démotivation, […]
Manager augmenté : l’alliance de l’intelligence artificielle et des qualités humaines pour un leadership d’avenir
Manager augmenté : robot humanisé ou humain robotisé ? Ni l’un ni l’autre, fort heureusement. Tout le défi repose dans la capacité et la volonté du manager à piloter l’intelligence artificielle avec humanité. La transformation numérique du management fait gagner du temps pour plus de performances individuelles et collectives. L’automatisation des tâches récurrentes et l’accélération […]
7 compétences managériales à développer pour booster votre leadership
Le monde tourne de plus en plus vite. Les organisations se réinventent en permanence pour survivre dans cet environnement VUCA (volatil, incertain, complexe et ambigu). Quelles qualités l’entreprise attend-elle de ses managers dans un tel contexte économique ? Jamais leur rôle fédérateur n’a autant impacté les équipes. Leur engagement et leur posture influencent la performance collective. […]
Formation DISC en ligne : comprendre les comportements pour un management performant et humain
Qui connaît les hommes est averti, qui se connaît soi-même est éclairé, disait Lao Tseu. La méthode DISC permet la connaissance de soi et des autres, vaste et passionnant programme. L’outil imaginé par William Marston définit le profil comportemental. Par quatre indicateurs : dominance, influence, stabilité et conformité, le questionnaire mesure les tendances posturales de […]