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Chez Cahra, Mylène RIDEL apporte des outils innovants à l’ensemble de l’équipe lors de réunions mensuelles; agit avec les managers de transition sur des problématiques, doutes, questionnements qu’ils peuvent rencontrer en mission; travaille avec le collectif pour outiller et équiper les managers.
Depuis 2009, CAHRA by H3O (ex H3O Ressources de Transition) développe et porte un métier : le management de la transition.
Pour accompagner les entreprises et ses collaborateurs dans l’accélération des changements structurels et organisationnels vecteurs de performance, ils mettent à disposition une équipe de managers de transition salariés CAHRA.
Leurs managers de transition développent des approches managériales innovantes, en misant sur l’intelligence émotionnelle, la méta posture et des méthodes et dispositifs de mesure.
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