Efficacité relationnelle
SMYLE - LES ENJEUX DU MANAGER
Les entreprises, vous le savez, affrontent chaque jour de nouveaux enjeux. Comment accompagner vos cadres dans cet environnement aléatoire ?
Et si vous prépariez vos managers aux problématiques de demain, voire d’après-demain ? L’internationalisation, les crises économiques et sanitaires bouleversent la conjoncture. Le monde s’accélère. Les gens changent, modifient leur comportement. Les jeunes générations investissent le marché de l’emploi avec une vision personnelle et novatrice. Ils s’attachent à leurs valeurs et cherchent un vrai sens à leur mission professionnelle. Les entreprises se doivent de répondre à leurs attentes. C’est même la clé de voûte de la fidélisation des collaborateurs.
Si vous êtes ici, c’est que vous l’avez déjà compris.
La solution face à ce contexte incertain ? Faire preuve d’agilité, se réinventer, anticiper et mettre en œuvre les transformations des organisations pour satisfaire les besoins des employés, des autres services et des clients.
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous disait déjà Héraclite d’Éphèse, il y a 1 500 ans.
Or, vous le savez, le changement n’est pas inné. Il représente même l’antinomie au confort. Le management, pour devenir un levier de performance collective durable, consiste précisément à conduire ses équipes dans ces évolutions. Comment ?
Smyle accompagne les managers et leurs équipes dans cette dynamique par une approche collective, collaborative et systémique. Ayez l’ambition de vos enjeux :
Et si vous prépariez vos managers aux problématiques de demain, voire d’après-demain ? L’internationalisation, les crises économiques et sanitaires bouleversent la conjoncture. Le monde s’accélère. Les gens changent, modifient leur comportement. Les jeunes générations investissent le marché de l’emploi avec une vision personnelle et novatrice. Ils s’attachent à leurs valeurs et cherchent un vrai sens à leur mission professionnelle. Les entreprises se doivent de répondre à leurs attentes. C’est même la clé de voûte de la fidélisation des collaborateurs.
Si vous êtes ici, c’est que vous l’avez déjà compris.
La solution face à ce contexte incertain ? Faire preuve d’agilité, se réinventer, anticiper et mettre en œuvre les transformations des organisations pour satisfaire les besoins des employés, des autres services et des clients.
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous disait déjà Héraclite d’Éphèse, il y a 1 500 ans.
Or, vous le savez, le changement n’est pas inné. Il représente même l’antinomie au confort. Le management, pour devenir un levier de performance collective durable, consiste précisément à conduire ses équipes dans ces évolutions. Comment ?
Smyle accompagne les managers et leurs équipes dans cette dynamique par une approche collective, collaborative et systémique. Ayez l’ambition de vos enjeux :
- Levez les freins personnels et collectifs
- Corrigez les dysfonctionnements organisationnels ou managériaux
- Favorisez la montée en compétences
