Formation

Formation Fondamentaux du management – 3 jours pour prendre sa place et développer son leadership

Une formation pour les managers qui prennent leurs fonction

Vous venez d’être nommé manager, ou vous occupez ce poste depuis peu et vous cherchez encore vos repères. Cette formation fondamentaux du management s’adresse aux managers nouvellement nommés et aux collaborateurs en prise de fonction. En 3 jours, vous clarifiez votre rôle, vous mieux vous connaître grâce à l’approche DISC, vous communiquez avec impact et vous pilotez votre équipe avec confiance.

Formation intra-entreprise, 100% opérationnelle, construite à partir de vos propres situations professionnelles.

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Dernière MAJ

01/02/2026

Note de recommandation

4.8/5

Note de satisfaction globale

4.0/5

Les fondamentaux du management : les objectifs

À l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

Clarifier son rôle de manager et assumer pleinement ce qui change
Mieux se connaître (DISC) et adapter son style à chaque collaborateur
Communiquer avec courage, pratiquer une écoute réelle et donner des feedbacks utiles
Animer son équipe avec intention et mobiliser l’engagement sur la durée
Fixer des objectifs clairs et gérer les situations difficiles avec méthode

Ce que la formation "fondamentaux du management" change concrètement pour vous : les compétences visées

Des managers qui assument pleinement leur rôle, sans hésitation sur leur légitimité
Une communication et un style managérial adaptés à chaque profil
Une posture tenue dans les situations de tension ou de conflit
Un collectif animé et des conditions favorables à l’engagement durable
Une performance individuelle et collective pilotée avec clarté

La formatrice

Les + de la formation

Méthodes expérientielles, ludiques et introspectives
Approche mêlant neurosciences, intelligence émotionnelle et management
Cas concrets issus du terrain
Outils directement transférables dans les pratiques professionnelles
Formation favorisant conscience de soi, qualité relationnelle et coopération

Certifiée coach professionnel RNCP niv.6
Formée au coaching systémique (BIRDS ORSC)
Formée à l'intelligence émotionnelle (Qualia conseils EMLYON)
Certifié à l'outil Talent Insights (Évaluation du comportement et des facteurs de motivations)
Praticienne PNL (Hexafor)

Contenu de la formation

Jour 1 : Qui suis-je en tant que manager ? Connaissance et conscience de soi

Les participants clarifient leurs missions, apprennent à mieux se connaître et adaptent leur communication à chaque profil.

Découverte du mode de fonctionnement avec l’approche DISC
Compréhension et meilleure gestion de la dimension émotionnelle
Repérage de la posture préférentielle dans la relation
Identification des besoins propres et de ceux des autres dans la communication
Adaptation de la communication pour gagner en efficacité relationnelle

Jour 2 : Rôle, responsabilités et management situationnel

Les participants prennent conscience des enjeux réels de leur fonction et ajustent leur style de management selon les situations rencontrées.

Identification du rôle de manager
Prise de conscience des enjeux et responsabilités de la fonction
Détermination des comportements associés au poste
Identification du style managérial en lien avec le DISC
Connaissance des différents types de management et de leurs utilités

Jour 3 : Créer des relations sincères

Les participants renforcent la qualité de leurs relations professionnelles à travers l’écoute, l’assertivité et le feedback.

Développement des capacités à observer, écouter, questionner
Développement de l’écoute empathique à travers les 5 niveaux d’écoute et leur impact sur la relation
Développement du parler vrai : assertivité et feedback
Maîtrise de l’art de poser des questions puissantes

À chaque journée de formation, un plan d'actions individuel est élaboré

ce qui sera renforcé, ce qui doit être amélioré, et les premiers pas concrets à mettre en œuvre.

Infos pratiques

Public

Tout manager

Prérequis

Aucun (profil DISC en option)

Durée

3 jours (21h)

Tarif

Formation Intra-entreprise uniquement : à partir de 1 600 € HT
Profil EQ-i 2.0 : En option 120 € HT/Participant
Sur mesure : Devis personnalisé sur demande
Financement OPCO possible (nous contacter pour vérifier l’éligibilité)

Format

Présentiel ou distanciel

Lieu

A déterminer

Organisation pédagogique de la formation

Méthodes pédagogiques mobilisées :

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques, études de cas, échanges d’expériences, auto-évaluations, et feedbacks du formateur. Cette diversité
permet une appropriation progressive et concrète des compétences visées.

Modalités d’évaluation des acquis :
Les acquis sont évalués tout au long de la formation via :

Des exercices pratiques et mises en situation
Des auto-évaluations
Des feedbacks par les pairs et le formateur
Un bilan final (épreuve, QCM, production… selon les objectifs)

Un questionnaire de satisfaction à chaud est proposé en fin de formation.

Un questionnaire de suivi à 3 mois peut être transmis pour évaluer l’impact de la
formation.

Suivi de l’exécution :
La participation est attestée par :

Des feuilles d’émargement par 1/2journée (ou une traçabilité numérique en cas de
FOAD)
Une attestation de fin de formation
Un certificat de réalisation

Accompagnement

Chaque personne est accompagnée tout au long des journées de formation.
En situation de handicap, contactez Mylène Ridel, référente handicap SMYLE (mridel@smyleteam.fr – 06 98 24 26 18), qui mobilise un réseau de partenaires spécialisés (Agefiph, Cap emploi, MDPH) pour adapter l’accueil et la formation à vos besoins.

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Dernière MAJ

01/02/2026

Note recommandation

4.8/5

Note satisafaction globale

4.0/5

Modalités d'inscription et délais d'accès

Délai d’accès :

Comptez environ 2 à 4 semaines entre votre demande et le début de la formation, selon la disponibilité des parties et la signature de la convention.

Pour vous inscrire (ou inscrire un participant) :

Vous nous contactez pour nous exposer votre besoin
Nous échangeons ensemble sur le contexte, les personnes concernées et ce que vous cherchez à faire évoluer dans votre organisation
Au besoin, et selon la nature de la demande, des entretiens complémentaires sont menés auprès d’un panel de stagiaires concernés pour affiner encore le diagnostic
Sur cette base, nous vous envoyons une convention de formation : elle fixe les objectifs à atteindre, la façon dont les acquis seront évalués, et le déroulé pédagogique construit pour votre situation.
La proposition et les dates de formation vous sont envoyées sous un délai maximum de 2 mois en intégrant le délai de rétractation prévu par la réglementation
Le choix des dates sera à déterminer en fonction de votre calendrier et celui de votre formatrice.

Notre promesse : une réponse sur mesure, construite à partir de vos besoins réels, pour un accompagnement efficace et concret.