Formation

Devenir animateur de co-développement

Faciliter des groupes d’apprentissage collaboratif

animer une réunion de co développement

Maîtrisez les clés de l’animation de groupes de codéveloppement pour stimuler l’intelligence collective, la coopération et l’autonomie professionnelle

Le co-développement professionnel est un processus permettant à un groupe de pairs d’analyser ensemble des problématiques, des doutes ou des projets, à l’aide d’une méthode structurée.

Les objectifs

  • Expérimenter la démarche de CODEV dans les différents rôles : Facilitateur, Client, Consultant
  • Identifier le rôle, le processus et le vécu potentiel d’un « client » qui s’expose et partage sa problématique
  • Faciliter un groupe de co-développement
  • S’approprier les techniques et outils du facilitateur de CODEV

Compétences visées

  • Comprendre le déroulement de la méthode d’animation d’une séance de CODEV
  • Développer une posture de coach facilitateur de groupe (écoute, questions, dynamique…)
  • Renforcer ses compétences en matière de pilotage de groupe de résolutions de problèmes et d’analyses de pratiques
  • Prendre du recul sur sa pratique de facilitateur
La formatrice

Mylène RIDEL

Formatrice, facilitatrice et coach

Les + de la formation
  • Certifiée coach professionnel RNCP niv.6
  • Formée au coaching systémique (BIRDS ORSC)
  • Formée à l'intelligence émotionnelle (Qualia conseils EMLYON)
  • Certifié à l'outil Talent Insights (Évaluation du comportement et des facteurs de motivations)
  • Praticienne PNL (Hexafor)
En savoir plus sur Mylène RIDEL
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Contenu de la formation

Module 1 : Les fondements et le cadre du groupe de co-développement

  • Expérimentation d’une séance complète
  • Débrief, partages d’expérience et apports théoriques
  • Cadre, processus (6 étapes), rôles et postures du facilitateur

Module 2 : Approfondissement et posture de facilitateur

  • Entraînements à l’animation (séances stoppées puis complètes)
  • Feedbacks collectifs, réponses aux questions, analyse des postures
  • Auto-diagnostic : forces et axes de progrès du facilitateur

2 modules 100 % expérientiels, avec la juste dose de théorie

Infos pratiques

Public

  • Professionnels de l’accompagnement, consultants, coachs, formateurs internes et externes, cadres des fonctions RH et managers

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

  • 2 jours (soit 14 heures)

Tarif

  • Intra-entreprise : sur devis
  • Sur mesure : Possibilité d’adapter le programme en fonction de vos attentes – Nous consulter

Format

Présentiel ou distanciel

Lieu

A déterminer

Organisation pédagogique de la formation

Méthodes pédagogiques mobilisées :

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques, études de cas, échanges d’expériences, auto-évaluations, et feedbacks du formateur. Cette diversité
permet une appropriation progressive et concrète des compétences visées.

Modalités d’évaluation des acquis :
Les acquis sont évalués tout au long de la formation via :

  • Des exercices pratiques et mises en situation
  • Des auto-évaluations
  • Des feedbacks par les pairs et le formateur
  • Un bilan final (épreuve, QCM, production… selon les objectifs)

Un questionnaire de satisfaction à chaud est proposé en fin de formation.

Un questionnaire de suivi à 3 mois peut être transmis pour évaluer l’impact de la
formation.

Suivi de l’exécution :
La participation est attestée par :

  • Des feuilles d’émargement par 1/2journée (ou une traçabilité numérique en cas de
    FOAD)
  • Une attestation de fin de formation
  • Un certificat de réalisation

Accompagnement

  • Chaque personne est accompagnée tout au long des journées de formation.
  • En situation de handicap, merci de nous contacter afin de mettre tout en oeuvre pour que nos formations se passent au mieux.

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Dernière MAJ
01/07/2024
Note objectifs
4.2/5
Note globale
4.9/5

Modalités d'inscription et délais d'accès

Lieu de la formation à déterminer

Format : présentiel ou distanciel

Pour vous inscrire (ou inscrire un participant) :

  • Après avoir lu le détail du programme (disponible ci-dessous), contactez-nous par mail ou par téléphone
  • Nous échangerons sur vos besoins 
  • Dans un second temps, vous recevrez votre convention de formation qui est à nous retourner signée afin de finaliser votre inscription
  • A réception de la convention signée, vous recevrez un mail de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles​​
  • Le choix de la date sera à déterminer en fonction de votre calendrier et celui de votre formatrice.

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  • Tél. +33(0)6 98 24 26 18
  • Mail. mridel@smyleteam.fr