Formation

Formation conduite du changement

Veurosciences, Intelligence Emotionnelle & Management

Piloter et accompagner une transformation durable en mobilisant les leviers émotionnels, cognitifs et collaboratifs.

Les objectifs

• Cartographier les phases du changement et comprendre les résistances typiques
• Lire et gérer les réactions émotionnelles individuelles et collectives lors du changement
• Mobiliser les leviers d’engagement et de sens dans leurs équipes
• Concevoir un plan d’accompagnement intégrant neurosciences et rituels d’appropriation
• Piloter l’évolution en mode itératif et ajusté, avec des indicateurs de suivi

Compétences visées

• Comprendre les dynamiques organisationnelles du changement
• Gérer les émotions et résistances au niveau individuel et collectif
• Utiliser des techniques d’influence positive (communication, storytelling, intelligence collective)
• Construire et déployer un plan pragmatique d’accompagnement du changement
• Mesurer et ajuster le progrès avec des indicateurs pertinents et des boucles de rétroaction
La formatrice

Mylène RIDEL

Formatrice, facilitatrice et coach

Les + de la formation

Contenu de la formation

Module 1 : Comprendre les dynamiques du changement

• Définir le changement
• Identifier les modèles classiques (Lewin, Kubler‑Ross, courbe du changement)
• Découvrir les leviers structurels et symboliques du changement

Contenus & activités :
Quiz « représentations du changement »
Apports théoriques : modèle de Lewin, stades de la courbe du changement
Atelier collectif : « carte du changement » sur un projet réel

Module 2 : Le cerveau face au changement : émotions, résistances et adaptation

• Comprendre les mécanismes neuroscientifiques du stress et de la résistance
• Identifier les déclencheurs émotionnels
• Apprendre à réguler ses émotions et celles des autres

Contenus & activités :
Capsule neurosciences : circuits cérébraux de l’émotion
Modèle déclencheurs corporels, interprétation émotionnelle (Sonia Lupien, Anne-Laure Nouvion)

Module 3 : Mobiliser l’engagement et co‑construire le sens

• Construire une vision partagée mobilisatrice
• Faciliter la participation et renforcer l’appropriation
• Mettre en place des rituels de montée en charge

Contenus & activités :
Techniques d’animation participative
Cartographie des parties prenantes

Infos pratiques

Public

Prérequis

Durée

2 jours (14 heures)

Tarif

Format

Présentiel ou distanciel

Lieu

A déterminer

Organisation pédagogique de la formation

Méthodes pédagogiques mobilisées :

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques, études de cas, échanges d’expériences, auto-évaluations, et feedbacks du formateur. Cette diversité
permet une appropriation progressive et concrète des compétences visées.

Modalités d’évaluation des acquis :
Les acquis sont évalués tout au long de la formation via :

  • Des exercices pratiques et mises en situation
  • Des auto-évaluations
  • Des feedbacks par les pairs et le formateur
  • Un bilan final (épreuve, QCM, production… selon les objectifs)

Un questionnaire de satisfaction à chaud est proposé en fin de formation.

Un questionnaire de suivi à 3 mois peut être transmis pour évaluer l’impact de la
formation.

Suivi de l’exécution :
La participation est attestée par :

  • Des feuilles d’émargement par 1/2journée (ou une traçabilité numérique en cas de
    FOAD)
  • Une attestation de fin de formation
  • Un certificat de réalisation

Accompagnement

  • Chaque personne est accompagnée tout au long des journées de formation.
  • En situation de handicap, merci de nous contacter afin de mettre tout en oeuvre pour que nos formations se passent au mieux.

Téléchargez la plaquette

Dernière MAJ
Note objectifs
Note globale

Modalités d'inscription et délais d'accès

Lieu de la formation à déterminer

Format : présentiel ou distanciel

Pour vous inscrire (ou inscrire un participant) :

  • Après avoir lu le détail du programme (disponible ci-dessous), contactez-nous par mail ou par téléphone
  • Nous échangerons sur vos besoins 
  • Dans un second temps, vous recevrez votre convention de formation qui est à nous retourner signée afin de finaliser votre inscription
  • A réception de la convention signée, vous recevrez un mail de convocation pour la formation avec tous les renseignements utiles​​
  • Le choix de la date sera à déterminer en fonction de votre calendrier et celui de votre formatrice.

Découvrez nos autres formations

Formation Accords Toltèques en entreprise

Voir la formation →

krakenimages-376KN_ISplE-unsplash

Formation Assertivité

Voir la formation →

shubham-dhage-2sz-3NrmZYU-unsplash

Formation Biais Cognitifs

Voir la formation →

Réservation

Envie de tester une nouvelle façon de communiquer en équipe ?

FAQ