Stress des managers : 5 leviers pour transformer la tension en énergie collective
Dès que vous allumez votre ordinateur, le cœur s’emballe et la respiration s’écourte. Vous vous sentez fatigué et irritable. Vous n’êtes pas seul. 70% des cadres français ressentent au moins une fois par semaine du stress au travail. Les managers sont particulièrement concernés par la pression car, pris en étau entre leur hiérarchie et leurs […]
Sursollicitation du manager : comment se protéger sans négliger son équipe
9h30 et déjà la pression monte. Le téléphone sonne sans arrêt, trois collaborateurs vous déposent leurs dossiers bloqués. La sursollicitation managériale n’a rien d’un mythe. Ce trop-plein de notifications et d’interruptions grignote concentration, efficacité et patience. Comment préserver votre énergie sans abandonner vos équipes ? Une réponse pérenne se construit dans l’ajustement et la régulation […]
Lâcher prise pour mieux manager : la compétence oubliée des leaders performants
« Je n’ai pas le choix, je dois rester sur le pont. » Quel manager n’a jamais formulé ces pensées ? Alors que les responsabilités s’accumulent, que l’environnement se complexifie, le réflexe naturel reste le même : supporter, garder le cap, tout maîtriser. Pourtant, c’est précisément là que vous perdez en efficacité. Quand le stress […]
Partir en congé tranquille : le guide pour mieux manager à la rentrée
Vacances, j’oublie tout ! Combien de managers incarnent vraiment cette posture de détente totale ? Entre peur de perdre leur crédibilité et culpabilité envers les équipes, la plupart optent pour une semi-déconnexion. Loin d’une détox digitale, ils partagent leurs journées entre la plage et la lecture des mails. Pourtant, déconnecter pendant les vacances quand on […]
Les styles de management : trouver l’équilibre qui transforme vos équipes
Un collaborateur rejoint une entreprise et quitte un manager. Or, de nos jours, la fidélisation des talents s’impose comme stratégique. Nous recherchons alors le meilleur style de management. Qui du directif, persuasif, participatif, délégatif, visionnaire ou coach sera le plus efficace ? L’unicité des cultures d’entreprise, la singularité des équipes et la particularité des contextes […]
Motivation au travail : le manager, architecte de l’engagement des équipes
Avoir un but trace la joie. Cette citation de Lao Tseu n’a jamais autant résonné que dans notre monde professionnel, volatil et incertain où, chaque année, près d’1 salarié sur 5 change d’emploi. Manager, c’est offrir à ses collaborateurs le plaisir dans le travail. La satisfaction d’œuvrer chaque jour à une mission en accord avec […]