NOS BELLES HISTOIRES

Accompagnement d’une équipe pour renforcer son efficacité relationnelle

Enjeux :

La qualité du dialogue social

Le positionnement de conseil à valeur ajoutée auprès des opérationnels

Le bien-être des membres de l’équipe DRS

Accompagnement de la dynamique managériale du pôle opérations

Enjeux : 

Pérennisation de l’activité économique et de la qualité de production des Opérations.

Amélioration de l’engagement individuel et collectif au service d’une performance collective durable.

Accompagnement de la dynamique collaborative de l’équipe Cahra, constituée de Managers de transition.

Enjeux : 

Optimisation la communication entre chaque collaborateur

Dynamisation l’intelligence collective et collaborative du groupe

Mieux communiquer pour mieux travailler.

Enjeux : 

Optimisation du fonctionnement de l’équipe

Renforcement de la cohésion

Prise de conscience de nos modes de communication préférentiels

Accompagnement sur un temps de cohésion d’équipe.

Enjeux :

Renforcement la cohésion

Développement la collaboration et la coopération

Mieux se connaître

Projection autour d’une envie, d’un projet commun

Accompagnement sur la co-construction des accords entreprise

Enjeux :

Pérennisation de l’activité économique

Amélioration de l’engagement individuel et collectif

Accompagnement sur l’amélioration des conditions de travail des équipes

Enjeux :

Pérennisation de l’activité économique

Baisse du turn-over

Développement de l’intelligence collaborative

« Développer son efficacité relationnelle » avec un grand groupe agroalimentaire

Enjeux :

La qualité du dialogue social

Le positionnement de conseil à valeur ajoutée auprès des opérationnels

Le bien-être des membres de l’équipe DRS

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