Piloter et accompagner une transformation durable en mobilisant les leviers émotionnels, cognitifs et collaboratifs.
Piloter et accompagner une transformation durable en mobilisant les leviers émotionnels, cognitifs et collaboratifs.

Mylène RIDEL
Formatrice, facilitatrice et coach
• Définir le changement
• Identifier les modèles classiques (Lewin, Kubler‑Ross, courbe du changement)
• Découvrir les leviers structurels et symboliques du changement
• Comprendre les mécanismes neuroscientifiques du stress et de la résistance
• Identifier les déclencheurs émotionnels
• Apprendre à réguler ses émotions et celles des autres
• Construire une vision partagée mobilisatrice
• Faciliter la participation et renforcer l’appropriation
• Mettre en place des rituels de montée en charge
Présentiel ou distanciel
A déterminer
Méthodes pédagogiques mobilisées :
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques, études de cas, échanges d’expériences, auto-évaluations, et feedbacks du formateur. Cette diversité
permet une appropriation progressive et concrète des compétences visées.
Modalités d’évaluation des acquis :
Les acquis sont évalués tout au long de la formation via :
Un questionnaire de satisfaction à chaud est proposé en fin de formation.
Un questionnaire de suivi à 3 mois peut être transmis pour évaluer l’impact de la
formation.
Suivi de l’exécution :
La participation est attestée par :
Lieu de la formation à déterminer
Format : présentiel ou distanciel
Pour vous inscrire (ou inscrire un participant) :