Atelier

ATELIER DISC

Mieux se connaître pour mieux interagir en équipe, grâce à l’outil DISC

DISC

Un atelier ludique et interactif pour explorer son style comportemental, mieux se connaître et comprendre ses collègues afin de renforcer la cohésion

Pourquoi suivre l'atelier DISC de TTI Success Insights ?

Nos comportements et préférences de communication influencent fortement la manière dont nous collaborons. L’outil DISC permet de prendre du recul sur son mode de fonctionnement, d’identifier ses leviers et ses points de vigilance, et d’améliorer les relations au sein de l’équipe. Grâce à une approche ludique et expérientielle, cet atelier offre une vraie respiration collective tout en générant de vrais déclics.

Objectifs de cet atelier DISC

  • Mieux se connaître dans sa façon d’agir, de décider et de communiquer
  • Identifier les 4 grands styles DISC et repérer leur impact dans une équipe
  • Décrypter les complémentarités et différences au sein du groupe
  • Sortir de ses automatismes relationnels et ouvrir de nouvelles pistes de coopération
  • Renforcer la cohésion d’équipe avec plus de tolérance et d’efficacité

Décryptage comportemental en équipe : les bénéfices concrets

  • Une vision claire de votre profil DISC et de vos préférences comportementales
  • Une meilleure compréhension des autres styles et des clés d’ajustement
  • Des outils pour fluidifier les échanges et valoriser les complémentarités

À qui s'adresse cet atelier sur le style comportemental ?

  • Toute organisation souhaitant booster l’intelligence collective
  • Équipes projet, services transverses, directions
  • Contextes de transformation, nouvelle équipe, tensions ou perte de repères

Quand utiliser l'outil DISC ? Les situations d'application

  • Développer une culture de la coopération et de la reconnaissance
  • Préparer un projet transversal ou une nouvelle organisation
  • Créer un cadre d’échange constructif et positif
Intervenante
Mylène RIDEL
Accompagne depuis 2009 dirigeants et managers avec une approche humaine alliant performance et bien-être.
Les + de l'atelier
Approche ludique et expérientielle
Pour qui ?
Equipe dirigeante, managers, collaborateurs
Localisation

Nantes, Paris, Lyon et France entière

Durée &
Participants :
2h à 3h30 selon le format choisi
12 personnes
Format :
Présentiel ou Distanciel – Intra-entreprise
Modalités financières :
Nantes, Paris, Lyon et France entière
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Elles/Ils en parlent mieux que nous…

Super atelier, dynamique et apprenant
Nicolas, dirigeant
Très enrichissant
Cela m'a permis de mieux comprendre les dynamiques de notre équipe

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FAQ

En quoi un atelier DISC aide-t-il un manager à mieux piloter son équipe ?
L’atelier permet de comprendre les styles comportementaux dominants au sein d’un collectif et d’identifier les leviers d’ajustement relationnel. Pour un manager, cela facilite la prise de décision, la répartition des rôles et l’anticipation des tensions. Vous gagnez en lisibilité sur les dynamiques internes et en efficacité dans votre posture de leadership.
Oui. En mettant des mots simples sur des différences de fonctionnement, l’outil DISC réduit les malentendus et favorise la tolérance. Les équipes comprennent mieux leurs complémentarités et cessent d’interpréter certains comportements comme des oppositions personnelles. Cela renforce la coopération et l’intelligence collective.
L’atelier s’adresse précisément aux équipes en phase de changement, de réorganisation ou de perte de repères. Il crée un cadre structurant et sécurisé pour échanger, clarifier les attentes et poser des bases relationnelles plus constructives. Pour un dirigeant, c’est un levier rapide pour rétablir un climat de travail plus apaisé.
Non. Le DISC n’est pas un outil de catégorisation figée, mais un support de lecture des préférences dominantes. Il invite chacun à élargir son registre comportemental plutôt qu’à s’identifier à un profil unique. Tout savoir sur la méthode DISC.
L’atelier alterne activités interactives, mises en situation et échanges guidés. Le format s’adapte à vos contraintes, en présentiel ou à distance, pour des groupes jusqu’à 15 personnes. En tant que dirigeant, vous pouvez co-construire l’intervention afin qu’elle réponde précisément à vos enjeux opérationnels et relationnels.
  • Tél. +33(0)6 98 24 26 18
  • Mail. mridel@smyleteam.fr