Comment ça marche ? Oubliez les longs discours théoriques ! Cet atelier mise sur l’expérimentation directe : jeux de rôles inspirés de vos situations réelles, exercices en binômes et en groupes, débriefings collectifs qui permettent à chacun de s’enrichir de l’expérience des autres. Chaque participant repart avec sa « boîte à outils communication » personnalisée, testée et approuvée pendant l’atelier.
Parce que 70% des conflits en entreprise naissent d’incompréhensions liées à une communication inadéquate. Parce que vos collaborateurs attendent de la clarté, de l’écoute et de la reconnaissance. Parce qu’une communication assertive booste l’engagement, réduit le stress et améliore la performance collective.
Nantes, Paris, Lyon et France entière
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La communication assertive consiste à exprimer ses besoins, opinions et limites de manière claire et respectueuse, sans porter atteinte aux droits d’autrui. Une personne assertive défend ses intérêts tout en maintenant de bonnes relations.
L’agressivité, en revanche, implique d’imposer ses points de vue au détriment des autres, souvent avec un ton hostile ou dominateur. L’assertivité cherche des solutions gagnant-gagnant, tandis que l’agressivité vise à « gagner » contre l’autre.
Exemple concret :
Absolument ! L’atelier est particulièrement bénéfique pour les personnes qui ont tendance à éviter les confrontations ou à ne pas oser exprimer leurs besoins.
Nous travaillons dans un environnement bienveillant où chacun progresse à son rythme. Les exercices sont adaptés à tous les profils : des mises en situation graduelles, du travail en petits groupes, et des techniques spécifiques pour prendre confiance en soi.
Beaucoup de participants nous disent que c’est justement parce qu’ils étaient timides qu’ils ont le plus bénéficié de l’atelier. L’assertivité ne nécessite pas d’être extraverti – il s’agit d’authenticité et de respect mutuel.
Oui, c’est même l’objectif principal ! Tous les exercices sont basés sur des situations professionnelles réelles : réunions d’équipe, entretiens individuels, négociations, gestion de conflits, feedback…
Dès la fin de l’atelier, vous repartez avec :
Les participants mettent généralement en pratique les premiers outils dès la semaine suivante. Nous encourageons d’ailleurs à commencer par des situations à faible enjeu pour prendre confiance progressivement.
