Quick Win : l’outil à effet papillon au service du manager et de ses équipes
À l’image de l’effet papillon, les quick wins, succès rapides en français, sont des petites actions réalisables facilement qui donnent un résultat immédiat, positif et tangible. Le but est pluriel. Ces victoires montrent l’exemple, elles servent de laboratoire d’expérimentation. Elles mettent en dynamique et motivent les équipes, renforcent leur cohésion, améliorent la qualité de vie […]
Facilitation d’intelligence collective : 3 outils pour managers en quête d’innovation et de co-construction
Un problème sans solution est un problème mal posé, disait Einstein. En entreprise, l’art et la manière d’exposer une problématique à l’équipe revient au manager. Ce dernier cumule plusieurs rôles : prendre conscience du dysfonctionnement, le questionner, l’annoncer à ses collaborateurs et les impliquer dans sa résolution. Le remède miracle : l’intelligence du groupe. Capitaliser […]
De manager à animateur codev pour libérer le potentiel collectif de vos équipes
Résoudre un problème complexe en ouvrant le champ des possibles. Utopie ? Non ! C’est le but de l’atelier de co-développement. Une procédure précise pour que l’intelligence collective soutienne l’individu dans sa recherche de performances. Pour autant, son succès repose sur le respect du cadre et du processus. Cette tâche incombe à l’animateur, un rôle […]
L’atelier Codev pour décider vite et bien
Approche initiée par Adrien Payette, professeur et auteur de nombreux ouvrages sur le management, le codev s’avère un puissant outil d’intelligence collective. Né dans les 80’s, le codéveloppement se déploie sous forme d’ateliers à partir de 1997 avec Claude Champagne. Composé de pairs, le groupe s’affranchit de toute hiérarchie et met la réflexion collaborative au service d’une seule problématique, une situation […]
Quand le chef d’orchestre bat la mesure de votre séminaire
La musique est une révélation plus haute que toute sagesse et toute philosophie, disait Ludwig Van Beethoven. La musique, cette osmose de sons et de silences qui adoucit les mœurs. Religieuse, cérémoniale ou festive, elle accompagne le quotidien de l’Homme depuis la préhistoire. Désormais, elle passe la porte de l’entreprise et s’invite au bureau pour […]
Les 3 P : l’outil qui booste la performance de l’équipe
« La permission sans protection est inefficace », écrit Patricia Crossman, analyste transactionnelle, collègue d’Éric Berne. De cette phrase naîtra le triangle de l’autonomie, outil désormais reconnu en facilitation et en coaching. Le concept est simple : pour avoir confiance, il faut se sentir protégé. Certes ! Pour autant, un leader doit organiser ce cadre propice à la réussite […]